A Gestão Financeira que sua Clínica Precisa para Prosperar.
Conquiste clareza, estratégia e controle total sobre seu faturamento. Transforme dados complexos em decisões lucrativas e elimine as perdas com glosas.
Ciclo de Problemas
O crescimento desorganizado compromete a saúde financeira da clínica.
Médicos Administradores
Os médicos passam a graduação estudando para a assistência e quando partem para o jogo da gestão lhes falta a "tarimba" do gestor de negócios.
Operadoras de Saúde em Dificuldade Financeira
Controles rigorosos com gestão de perdas e oportunidade de ajuste de processos para evitar perdas. Falta de visibilidade clara sobre o fluxo de caixa e glosas.
Ciclo
de
Problemas
Modelo de Negócio
Falhas no planejamento e controle podem levar à falta de liquidez. Atrasos em pagamentos geram descredibilidade no mercado.
Falhas no faturamento e cobrança
Perda de Oportunidades, dificuldade de caixa e faturamento abaixo do contratado. Processos manuais e demorados.
Ciclo de Receita
JORNADA DO PACIENTE
CONTRATO
REGRAS & CADASTROS
ELEGIBILIDADE
ADMISSÃO
ASSISTÊNCIA
AUDITORIA INTERNA
AUDITORIA EXTERNA
CONTAS MÉDICAS
CONTAS A RECEBER
NÃO CONFORMIDADE
JORNADA DO PACIENTE
CONTRATO
Equilíbrio de negociação para acordos justos
REGRAS & CADASTROS
Informações mal implantadas levam a erros
ELEGIBILIDADE
Divergência em autorizações afetam a rotina da clínica
ADMISSÃO
Dificuldade da comunicação causa confusão
ASSISTÊNCIA
Protocolos claros e contratualizados
AUDITORIA INTERNA
Necessidade de processos de conferência objetivos
AUDITORIA EXTERNA
Contratos com baixa aderência levam a conflitos
CONTAS MÉDICAS
Receita impactada por autorizações médicas não processadas
CONTAS A RECEBER
Minimiza perdas e garante que toda receita gerada seja efetivamente arrecadada
NÃO CONFORMIDADE
Retroalimenta todo Ecossistema hospitalar para evitar que equívocos permaneçam
O Cenário Desafiador
O ciclo vicioso que prejudica a sua clínica.
Muitas clínicas operam em um ciclo de problemas que drena receita, tempo e energia. Reconhecer esse padrão é o primeiro passo para quebrá-lo.
Faturamento Complexo
Processos manuais e regras de convênios geram erros.
Glosas e Recusas
Aumentam as perdas e atrasam o recebimento.
Sobrecarga de Trabalho
Equipe gasta tempo excessivo em tarefas administrativas.
Falta de Visibilidade
Decisões tomadas sem dados claros e precisos.
Perdas com Glosas: Um Ralo de Receita
Entenda onde seu faturamento está vazando e como estancar a perda.
As glosas médicas são um dos maiores ralos de receita para clínicas. Mapeamos os principais motivos para que você possa agir diretamente na causa, recuperando seu faturamento e otimizando seu fluxo de caixa.
Nossa Metodologia
Os 3 Pilares para uma Gestão Financeira de Alta Performance.
Nossa abordagem se baseia em três pilares fundamentais que garantem uma transformação completa na gestão financeira da sua clínica.
Clareza
Dashboards intuitivos e relatórios detalhados que transformam dados complexos em informações claras e acionáveis para decisões rápidas e seguras.
Estratégia
Análise preditiva e insights estratégicos para identificar oportunidades de crescimento, negociar melhor com convênios e otimizar o faturamento.
Controle
Ferramentas de automação para gerenciar o ciclo de receita, reduzir glosas sistematicamente e ter controle total sobre o fluxo de caixa e as finanças.
Resultados Esperados
Análise por Competência
Mês 1-2
Implementação e treinamento. Primeiras validações automáticas começam a prevenir glosas simples.
Mês 3-4
Aprendizado de padrões específicos da clínica. Redução de 30-40% nas glosas técnicas e administrativas.
Mês 5-6
Sistema otimizado completamente. Redução média de 60-70% nas glosas totais e melhoria no PMR.
Mês 7+
Performance sustentada. Economia contínua e processos refinados para máxima eficiência financeira.
Processo de Implementação Ágil
Comece a transformar sua gestão em poucas semanas.
Contratação
Assinatura do contrato e definição do escopo com nossa equipe comercial.
Configuração
Setup inicial, integração com sistemas existentes e customização conforme sua necessidade.
Treinamento
Capacitação completa da equipe administrativa com material didático e suporte presencial.
Go-Live
Início das operações com acompanhamento intensivo nas primeiras semanas.
Otimização
Ajustes finos e consultoria contínua para maximizar resultados.
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